Service Portfolio MO Consulting

Engagiert für ihr Unternehmen!

Unser Verpflichtung ihnen gegenüber ist es, ihre Prozesse zu unterstützen, zu warten und zu optimieren.
Unabhängig von ihrem Standort oder ihrer Branche ist unser Expertenteam strategisch positioniert, um eine aktive lokale Präzenz zu gewährleisten, die ihnen hilft, ihre Ziele zu erreichen.
Basierend auf unserem Wissen und unserer Expertise stellt ein einheitlicher Ansatz durch klare Verfahren sicher, dass die Arbeit, die wir für Sie durchführen, richtig ausgeführt wird.
Mo Consulting engagiert sich für Ihr Unternehmen, um ihren Erfolg zu sichern.
Kontaktieren Sie uns noch heute!

Unser Serviceportfolio

Markteintrittsstrategie

Steigern Sie ihren Erfolg durch unsere Erfahrung und unser bestehendes Netzwerk. Wir begleiten Sie bei einem sicheren Markteintritt und helfen bei der Marktpositionierung und der Marketingstrategie.

  • Keine Erhöhung des Personalbestands und der Fixkosten
  • Kein Risiko für Ihre Mitarbeiter in unbekanntem Terrain
  • Marktforschung/Analyse
  • Go-to-Market-Strategie
  • Marketing und Unternehmenskommunikation
  • Relaunch eines bestehenden Produktes/einer Marke
  • Steigerung der Markenbekanntheit
  • Markenstrategie bei Neueinführung eines Produktes/einer Marke
  • Erstellen von dynamischer Werbung für den lokalen Markt.
  • Entwickelung und Distrution von Broschüren etc.

Beziehungsmanagement

Beziehungsmanagement zwischen Hersteller und Vertriebspartner reduziert die Gemeinkosten für beide Parteien.

  • Schnittstelle zwischen Lieferant, Geschäftspartner und/oder Kunden
  • Keine festangestellte Area Manager
  • Geschäftsreisen/Identifikation von Geschäftsmöglichkeiten
  • Preis- und Supportverhandlungen
  • Teilnahme an Geschäftstreffen/Messen/Veranstaltungen/Ausstellungen
  • Management Beratung(kulturelle)
  • Organisation von Team Building Schulungen und Veranstaltungen

Interim-Management

Sie müssen eine Lücke im Unternehmen schnell, kompetent, und zuverlässig schließen? MO Consulting kann Ihnen diesen Service kurzfristig anbieten. Während dieser Zeit unterstützen wir Sie mit einem nachweislich erfahrenen Interim-Manager, der in der Lage ist, die Zeit des Übergangs, der Krise oder des Wandels in Ihrem Unternehmen effektiv zu steuern.

  • Qualitativ hochwertiges Training mit Deutschem Unternehmen
    Sales Direktor/Manager – Vertriebskanal-Entwicklung und Restrukturierung
  • Marketing und Unternehmenskommunikation
  • Geschäftsführung
  • Organisation von Incentives, Veranstaltungen, Produkteinführungen, Messen

Office-Lösungen

  • Schnittstelle zwischen Lieferant & amp; Geschäftspartner (B2B)
  • Beschaffung von Waren für MEA
  • Reduzieren Sie Ihre Klickkosten
  • Niedrigere Hardwarekosten aushandeln
  • Managementberatung Restructuring / Dealer Channel Development
  • Markteinführungsstrategie